Teamführung mit dem Reiss Motivation Profile®

Ist die Hierarchie damit abgeschafft – nein, das ist in den meisten Unternehmen nicht zu erwarten. Aber das, was wir erwarten, sind die Entstehung neuer Rollen, Verteilung von Verantwortung und letztlich ein neues Grundmuster hierarchischer Ordnung. Führung wird auch in der agilen Organisation nicht abgeschafft, aber möglicherweise auf mehrere Rollen aufgeteilt sein. In autonomen Teams wird sich auch herauskristallisieren, wer welche Rollen übernehmen kann. Führung wird es also weiterhin geben, auch Einzelleistungen werden wichtig und bedeutsam bleiben, aber die Gruppe, das Team wird an enormer Bedeutung gewinnen.

Denn die Vorteile der Teamorganisation sind enorm. Doch dabei muss das Team lernen, sich selbst zu führen. Das ist ein Prozess, der erfordert, dass wichtige Kompetenzen erlernt werden müssen. Führungskräfte - oder wie auch immer man sie dann nennen mag - werden dazu benötigt, die Selbstführung der Teams zu unterstützen, als Coach, als Begleiter*innen, als Unterstützer*innen in der Problemlösung und Konfliktlösung – und zwar, ohne die Verantwortung an sich zu ziehen.