Führungsmotivation mit dem Reiss Motivation Profile®

Zu viele Einflussfaktoren schaffen ein Umfeld für Führungskräfte, das nicht selten dazu führt, dass Manager*innen Entscheidungen treffen und vorgeben, sie wüssten, welche Konsequenzen diese nach sich ziehen würden. Führungskräfte versuchen oftmals, diesen Schein aufrecht zu erhalten, manchmal unter Anwendung enormer psychischer Energien. So kommt es einerseits, dass immer mehr sich zusehends gestresst und gleichermaßen genötigt fühlen, so zu tun, als ob sie aufgrund ihres genialen strategischen Denkens zur Einschätzung der Auswirkungen ihres Handelns in der Lage wären. Aber wir merken auch zusehends, dass vakante Führungspositionen nicht mehr so leicht zu besetzen sind – möglicherweise ist die Gewinnspanne zu knapp geworden: viel Verantwortung, viele Erwartungen, die an sie gerichtet sind, viele Probleme aus der Vergangenheit des Unternehmens, schwierige Schnittstellen, Mitarbeiter*innen auf mehreren Standorten oder Kontinenten – und viele Möglichkeiten, zu scheitern.

Gleichzeitig zieht New Work seit einigen Jahren als Begriff in die Publikationen rund um Führung ein. Hier wird uns vermittelt, dass das Bild der Führung, der Managerin bzw. des Managers sich gerade wieder einmal im Wandel befindet. Von Führungskräften wird heute erwartet, dass sie in der Lage sind, mit Menschen nützlich zusammenzuarbeiten. Durch den Abbau der alten Hierarchien und die Notwendigkeit, ständig Anpassungen – struktureller, kultureller und strategischer Art vorzunehmen, ist die Auseinandersetzung mit dem, wer ich bin und was ich kraft meiner Stärken erreichen kann, essentiell geworden. Im Coaching spielt es eine besondere Rolle, als Führungskraft herauszufinden, wo ich mit meinen Stärken ansetzen kann. Die Reflexion der eigenen Persönlichkeit, die daraus resultierenden Werte, Ziele, Antreiber und individuellen Verhaltensmöglichkeiten, bringt Führungskräften Spielraum zurück. Spielraum in Bezug auf Handlungsmöglichkeiten, wo zuerst Ratlosigkeit, Verwirrung oder sogar Ohnmacht anzutreffen sind. Insbesondere Führungskräfte schätzen die Arbeit rund um die Reflexion der Erweiterung ihrer eigenen Handlungsfelder – das Reiss Motivation Profile® ist dazu ein door opener.